Számos pozitív referencia igazolja, hogy az együtt töltött néhány nap új energiákkal tölti fel a szervezetet, az emberi kapcsolatokat és jelentős minőségi változások figyelhetők meg a szervezeten belüli kommunikációban, a csapat működésében .
A motiváció fontos része, hogy a munkatársak a közösség elfogadott tagjának érezhessék magukat. Az általunk elősegített közös gondolkodás és a közös munka a csapatban ehhez járul hozzá.
A közös munka folyamatának kialakításában felhasználtuk Richard Beckhard és Ichak Adizes elgondolásait a szervezet hatékonyságának növelésére. Jól megfogalmazott kérdésekre a válaszok szinte maguktól adódnak.
E programunk abban segít, hogy le lehessen rövidíteni az egyeztetésekhez szükséges időt. A cél pontos megfogalmazása segít abban, hogy eldöntsük, melyek azok a lépések, amelyek közelebb visznek e célok eléréséhez és melyek nem. Ha nem egyértelmű a cél, akkor segítjük annak megfogalmazását. Ha egyértelmű a cél, segítjük a megfelelő lépések megtalálását.
Különböző formái lehetnek ennek a programnak, melyek témában és a résztvevők létszámában (5-500 főig) is nagyon változatos különbségeket mutathatnak:
Konfrontációs értekezlet
Problémafeltáró workshop
Open Space – nagycsoportos közös gondolkodás
Stratégiai workshop
Konkrét téma közös megbeszélése és döntéshozatal
