“Állandóan nagyszerű lehetőségekkel szembesülünk, amelyek megoldhatatlan problémáknak vannak álcázva.” (John Gardner)
Egyedül senki nem tud annyit elérni, mint egy csoport tagjaként. Egyre több olyan helyzet van, amelyben a közös bölcsesség alapján kell cselekedni. A cselekvésig vezető utat támogatom moderátorként.
| ARS POETICA |
Elmegy a kémény
- Aeroplex Central Europe /workshop vezetés/
- Hödlmayr Hungária /csapatépítő tréning/
- Magyar Filmlabor /open space/
- Olympos-Top /workshop/
- Sun Chemical /csapatépítés/
További referenciák
Együttműködés fejlesztés
Sok szervezet vezetése tartja fontosnak a munkatársak bevonását a döntésekbe.
Ez sokszor több ember részvételét igényelné, mint amennyinek hatékony együttműködését kezelni tudják.
A létszám korlátozása a megbeszélések hatékonyságát javítja, de a megállapodások minőségét csökkenti.
Megfelelő csoportmunka megtervezésével és lebonyolításával rövid idő alatt, nagy támogatottságú, végrehajtható döntések születhetnek.
Konfrontációs értekezlet:
A konfrontációs értekezlet technika nagyon rövid idő alatt jelentős elkötelezettséget és az eredmények iránti vágyat hozza létre az emberekben. Az érzések sokkal erőteljesebbek, mint más technikák esetében, a rövid idő és az emberek koncentrációja miatt.
Konfliktusok feltárása
A béke nem a konfliktus hiánya, hanem a konfliktus kezelésének képessége (Dan Millmann)Nem elég ismerni a konfliktuskezelés különböző módozatait. Legalább ilyen fontos, hogy aktívan cselekedjünk a – természetesen keletkező – konfliktusok felszínre hozása érdekében és törekedjünk arra, hogy a lehető legtöbbet tanulhassuk abból a különbségből, ami a konfliktusok forrása. Csapatépítő programok speciális és nagy hatású részeként megváltoztatja a kollégák egymáshoz fűződő kapcsolatát.
Open Space – Nyitott tér fórum:
Kreatív csoportmunka, együttműködés fejlesztés létszámhatárok nélkül.
Együttműködés fejlesztés:
Ez sokszor több ember részvételét igényelné, mint amennyinek hatékony együttműködését kezelni tudják. A létszám korlátozása a megbeszélések hatékonyságát javítja, de a megállapodások minőségét csökkenti. Megfelelő csoportmunka megtervezésével és lebonyolításával rövid idő alatt, nagy támogatottságú, végrehajtható döntések születhetnek. Tovább… |
Sok szervezet vezetése tartja fontosnak a munkatársak bevonását a döntésekbe.
